El método para su desarrollo es el
conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para
desarrollar e implantar un sistema de información. Consta de 6 fases:
1. Investigación preliminar: Este proceso inicia con la petición de una
persona.
2. Determinación de los requerimientos del
sistema: comprender
todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo
estudio. Donde se analizan y estudian los procesos de una empresa, respondiendo preguntas claves: ¿Cómo se hace?, ¿Qué es lo que se
hace?, ¿Cuál es la causa que lo origina?..
3. Diseño del sistema: donde se produce los detalles que establecen
la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados
durante la fase de análisis, (esta etapa es como el diseño lógico en contraste
con la del desarrollo del software).
1. Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software
pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados
a la medida del solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa,
del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los
programadores.
2. Prueba de sistemas: el sistema se emplea de manera experimental
para asegurarse de que el software no tenga fallas.
3.
Implantación y evaluación:
La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a
los usuarios. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos
años y es importante que se le den mantenimiento. La evaluación de un sistema
se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes.
La evaluación puede ser en las siguientes
dimensiones:
- Operacional: Valoración de la forma en que funciona el sistema.
- Impacto organizacional: Identificación y medición de los beneficios para la organización en áreas tales como finanzas.
- Opinión de los administradores: evaluación de las actividades de directivos y administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales.
- Desempeño del desarrollo: de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración de proyectos.
por: Nazaret Gonzalez







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