hola, futuro programador.

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si crees totalmente en ti mismo, no habrá nada que estè fuera de tus posibilidades

sábado, 14 de enero de 2017

Ciclo De Vida De Un Sistema De Información

El método para su desarrollo es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información. Consta de 6 fases:

1.      Investigación preliminar: Este proceso inicia con la petición de una persona.

2.      Determinación de los requerimientos del sistema: comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Donde se analizan y estudian los procesos de una empresa,  respondiendo preguntas  claves: ¿Cómo se hace?, ¿Qué es lo que se hace?, ¿Cuál es la causa que lo origina?..

3.      Diseño del sistema: donde se produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis, (esta etapa es como el diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software).

1.      Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.

2.      Prueba de sistemas: el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas.

3.      Implantación y evaluación: La implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años y es importante que se le den mantenimiento. La evaluación de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes.

 La evaluación puede ser en las siguientes dimensiones: 
  •  Operacional: Valoración de la forma en que funciona el sistema.
  •   Impacto organizacional: Identificación y medición de los beneficios para la organización en áreas tales como finanzas.
  •  Opinión de los administradores: evaluación de las actividades de directivos y administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales.
  •  Desempeño del desarrollo: de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estándares, y otros criterios de administración de proyectos.

















 por: Nazaret Gonzalez

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